现在在拼多多开店，想把店肆做好依托的不在是单一的移风易俗，现在打造优质店肆，物美价廉、精细运营缺一不可。数据化运营可以躲避很多不必要的运营支出，通过科学化的数据剖析来将支出转化为最大的流量。
一、了解同行的行业数据
在开店之前就应该多剖析行业的根底数据，这样才能判断这个品类拼多多赢利怎么样。剖析竞赛对手的具体数据，依据数据比照自己的产品，判断自己产品水平如何，依据预期投入的资金制定开始的方针规划。
二、做好产品规划
把产品类目进行规划，不同类目不同规划，按淡旺季拆分。把方针营业额按照每个阶段的热度具体拆分，剖析每个阶段需要的款式数量，然后依据剖析的数量针对关键词热度来细化，规划AB款。跃洋州主张我们选品尽量做备选款，以避免突发问题。
三、打造爆款
打造爆款最重要的是点击率和转化了。产品的点击率主要是价格和销量，主图也非常重要。推爆款的操作多种多样，可是思路基本是共同的，都是通过前期亏本或平本的活动价竞赛资源位，做出根底数据，拿到资源位今后再涨价获取赢利。
四、爆款保护、紧跟新品
记录产品反应的数据，依据数据精心战略调整，多加调整来对爆款产品进行保护，以安稳流量和转化率为主要方针。依据之前打造爆款的经历来推出新品，打造新的爆款产品，争取新老接力，稳住全店产值，让店肆成功实现良性循环。
五、做好售后
基本参加活动都会导致DSR下降，DSR指数会影响店肆权重，所以在参加活动前就应该考虑到这个因素，在参加活动时，一定要做好售后问题。质量问题是重中之重，拼多多的差评是无法修改和删除的，假如爆款产品出现差评置顶的情况，一定会极大影响销量，对店肆后期开展也不利。
